無(wú)人貨架還能“堅(jiān)持”不？(一)

"你最后一次在無(wú)人架上買飲料是什么時(shí)候？

讓我想想，就像去年11月一樣，我不記得任何一天。

就在去年，許多巨頭和初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)入了無(wú)人貨架行業(yè)，而今年有很多玩家退出市場(chǎng)，自那以后，一直沒(méi)有貨架掉落的"上帝"，這些原本似乎是"自我接觸"的商業(yè)模式，在大型資金的數(shù)量，終于減少到"苗子"，一旦風(fēng)，一旦風(fēng)，現(xiàn)在它已成為資本不敢進(jìn)入血浴池。

近日，據(jù)全國(guó)企業(yè)破產(chǎn)重組信息網(wǎng)披露，深圳小閃科技有限公司向廣東省深圳市中級(jí)人民法院申請(qǐng)破產(chǎn)清算。就在去年11月，小閃科技宣布投資2000萬(wàn)元，在深圳的貨架市場(chǎng)占有一部分。

然而，從無(wú)人貨架行業(yè)，小閃技術(shù)破產(chǎn)只是冰山一角，整個(gè)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入洗牌期，許多問(wèn)題出現(xiàn)。

行業(yè)迎來(lái)洗牌期

2017年下半年，隨著新零售額的東風(fēng)，無(wú)人貨架行業(yè)在資金的幫助下成為新的投資風(fēng)。

一時(shí)間，各種品牌的無(wú)人貨架如雨后春筍般涌現(xiàn)，水果小美、小e微店、日用優(yōu)質(zhì)新鮮方便購(gòu)買、猩紅方便等無(wú)人貨架企業(yè)進(jìn)入公眾視野。據(jù)公開統(tǒng)計(jì)，僅在2017年，天佑、紅素便利、果曉美等十幾家玩家就籌集了數(shù)十億元，玩家也在努力拓展自己的市場(chǎng)版圖。

隨著越來(lái)越多的玩家和玩家同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有架子的短板逐漸暴露無(wú)遺。特別是在2017年底至今，該行業(yè)已進(jìn)入洗牌期。在此期間，番茄濃縮咖啡由水果小米合并，猩紅方便購(gòu)買51小吃，7個(gè)考拉吹出出口點(diǎn)等新聞應(yīng)被淹沒(méi)。

自 2018 年以來(lái)，該行業(yè)發(fā)生了巨大變化。一方面，小無(wú)人貨架玩家逐漸被市場(chǎng)淘汰，資金也趨于理性;

2018年1月，便利蜂開始盲目擴(kuò)張，3-4個(gè)月后，它們逐漸退出三、四線城市。主要是因?yàn)槠溆脩艚邮芏鹊?，所以方便蜜蜂不得不調(diào)整策略，主要目標(biāo)是在一、二線城市。

今年4月，郭曉梅爆出"公司基本處于正常經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，部分員工離職"等負(fù)面消息。據(jù)報(bào)道，"走小梅的困境"的主要原因是融資困難。不僅果小美，整個(gè)行業(yè)今年很少得到融資，資金逐漸平靜。