想存儲(chǔ)更多貨物是增加倉儲(chǔ)貨架還是擴(kuò)大倉庫面積合適呢

許多企業(yè)很糾結(jié)，倉庫存儲(chǔ)滿了，是時(shí)候增加倉儲(chǔ)貨架還是擴(kuò)大面積了？事實(shí)上，答案很簡單。思考會(huì)影響出路，如果某些東西看起來方向不同，并給出解決方案，你會(huì)發(fā)現(xiàn)結(jié)果往往是全新的。

許多公司的倉庫/配送中心空間即將耗盡，或者已經(jīng)用完了所有可用空間，只是增加新的倉庫（出租或建造）來擴(kuò)大面積，但后來發(fā)現(xiàn)沒有太大的變化，甚至后來占公司浪費(fèi)了大量的資本，但增加了公司的運(yùn)營成本。

很多人以前都出現(xiàn)了上述問題，后來大家一起協(xié)調(diào)、操作，通過引進(jìn)倉儲(chǔ)貨架、加強(qiáng)管理等方法，使倉儲(chǔ)得到了根本的改善，節(jié)約了公司的費(fèi)用，提高了效益。

要使倉庫取得良好的效果，實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營，不僅倉庫面積的單一擴(kuò)展可以。在考慮更換或擴(kuò)展工廠時(shí)，您需要考慮五件事：

一、向豎直向發(fā)展方向

確保您對(duì)倉庫中的所有三維空間進(jìn)行了全面評(píng)估，而不僅僅是平面空間。

站在大約15英尺的梯子上：你看到還剩下很多空間嗎？

如果是這樣，擴(kuò)展倉庫的方法就是向上移動(dòng)。當(dāng)您充分利用垂直空間時(shí)，您將最大限度地利用現(xiàn)有空間。

二、加強(qiáng)人事管理和分配

科學(xué)管理，首先要以人為本。不同的人，在工作能力、工作偏見、做事方式上都是不同的，作為管理者，需要因人而異，把不同的人放在不同的倉庫位置，讓他們?cè)诓煌拇鎯?chǔ)環(huán)節(jié)發(fā)揮作用。

有的人與對(duì)倉管比較在行，有的人擅長科學(xué)智能存儲(chǔ) ，有的人各方面的對(duì)接能力比較好，所以有必要因才施用，讓他們做好自己的工作。